浙江儀器儀表行業(yè)協(xié)會特別顧問吳天益高級工程師在接受記者采訪時指出，以出口為重點的儀器儀表企業(yè)受危機的影響較為嚴重，以浙大中控為代表的科技創(chuàng)新型企業(yè)的市場表現(xiàn)良好，呈積極的上升態(tài)勢。

    據(jù)悉，全國在2007年以前，儀表與傳感器行業(yè)一直保持著20%～30%的年增長率。但從2008年９月份開始，企業(yè)訂單急劇減少，產(chǎn)銷明顯下降，到2009年年初增長率下降到了20多年來的最低水平，只有2%左右。而浙江儀器儀表市場2008年后期開始受國際金融危機的蔓延和影響，增幅開始下滑。但通過企業(yè)積極應(yīng)對，已走出谷底，2009年下半年經(jīng)濟逐步企穩(wěn)回升向好，全行業(yè)保增長目標將能實現(xiàn)，全年有望突破5000億元大關(guān)。

    吳天益表示，經(jīng)濟危機后社會需要技術(shù)創(chuàng)新尋找經(jīng)濟增長點，傳感器產(chǎn)業(yè)正是這種技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。隨著微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、信息技術(shù)的迅速發(fā)展，智能檢測控制儀表不斷涌現(xiàn)，工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用日益深入，信息集成和系統(tǒng)集成能力的提升，以及世界經(jīng)濟形勢的新變化將給給儀表與過程傳感器技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新機遇，目前最具代表性的就是物聯(lián)網(wǎng)及低碳經(jīng)濟。

    中國自動化儀表的挑戰(zhàn)與機遇

    吳天益指出，2009年下半年開始，全國工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的勢頭。“但是，這種回升，主要靠政策支撐和投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力不足，仍未步入正常增長軌道，不少企業(yè)經(jīng)營仍較困難。世界經(jīng)濟復(fù)蘇也脆弱而不穩(wěn)定，外需萎縮短期難以根本改觀。我們必須繼續(xù)努力，開拓進取，迎難而上，以推進儀器儀表行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。”為此，吳天益提出了五點建議：強化企業(yè)管理，降本增效；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)業(yè)升級；推進科技進步，提高自主創(chuàng)新能力；培育引進專業(yè)人才，全面提高職工素質(zhì)；發(fā)展外向型經(jīng)濟，提高對外開放水平。

    近年來，我國工業(yè)化信息化的高速發(fā)展，帶動了自動化儀表與控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。工信部認為，儀器儀表行業(yè)發(fā)展重點是在企業(yè)中全面推行和深化信息化管理，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)加大科技開發(fā)力度，堅持自主創(chuàng)新，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整引領(lǐng)企業(yè)走出調(diào)整期，并應(yīng)不失時機地推動企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組，把兼并、重組與發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)合起來。

    但是，我們還應(yīng)該看到我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)的另一種尷尬局面：一方面我國的儀表與傳感器企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)是面向海外市場的外向型業(yè)務(wù)，主要依賴出口；而另一方面我國國內(nèi)的科研儀器及重要的設(shè)備制造所需要的儀表與傳感器又主要依賴于進口產(chǎn)品。

    造成這樣的局面，其中的原因主要有三：首先，雖然儀表與過程控制系統(tǒng)在國民經(jīng)濟和各產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有十分重要的地位，深受政府的重視，但是在整體布局上，國內(nèi)儀表類產(chǎn)品的發(fā)展卻多重視填補空白，輕視做精做強，而儀表類產(chǎn)品做精做強所需要的技術(shù)含量、投資規(guī)模和管理水平都遠超過填補空白。其次，儀表與過程控制傳感器在國民經(jīng)濟和各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占有十分重要的地位，但是在整個項目的設(shè)備投資中所占比列卻不大，一般占到整個項目投資的10％左右，因此項目投資者普遍愿意采用國外先進的產(chǎn)品。最后，由于國外的市場已經(jīng)成熟，缺少新的大型在建項目，跨國公司開發(fā)的先進產(chǎn)品不得不投向中國，我國的項目決策者又大多具有率先采用先進技術(shù)的偏好，雖然國外在儀表技術(shù)的輸出方面仍然保守，但最先進的儀表產(chǎn)品往往又將中國市場當做試驗田。因此，國產(chǎn)儀表與過程傳感器的發(fā)展不僅要依賴于自身能對創(chuàng)新能力、對市場機遇的把握，更依賴于國內(nèi)用戶對國產(chǎn)品牌的信任。

    低碳經(jīng)濟帶來新機遇

    哥本哈根大會早已落下帷幕，但引發(fā)對經(jīng)濟發(fā)展的全面反思卻一潮高過一潮。2009年11月25日的國務(wù)院常務(wù)會議上，我國第一次以約束性指標的方式宣布，到2020年，中國單位GDP二氧化碳排放將比2005年下降40%～45%。

    雖然許多儀表與過程傳感器廠商不是直接對產(chǎn)品的低碳生產(chǎn)產(chǎn)生效益，但是作為儀表與傳感器供應(yīng)商本身卻可以提供先進的儀表以提高用戶的生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)控排放，為低碳經(jīng)濟做出了貢獻。吳天益指出，現(xiàn)在大多數(shù)產(chǎn)品線比較齊全的儀表與過程傳感器公司都可以為低碳經(jīng)濟做出巨大的貢獻，比如很多老企業(yè)，能源消耗大，利用效率低。要節(jié)能減排，首先要進行的就是對能源消耗進行計量。如果用有線儀表，在管線密布的工廠里不切實際，如果采用無線儀表，就很簡單。據(jù)國際能源署認為，未來10年，中國將投入1.2萬億到交通運輸領(lǐng)域，8720億到電力供應(yīng)領(lǐng)域，4400億到建筑節(jié)能減排領(lǐng)域，3000億到工業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)節(jié)能減排。

    低碳經(jīng)濟主要涉及的行業(yè)為節(jié)能減排板塊與新能源板塊，細分到我們所熟悉的儀表與過程傳感器相關(guān)的行業(yè)，則包括了核電、風電、光伏發(fā)電、智能電網(wǎng)、清潔煤發(fā)電等產(chǎn)業(yè)。為了實現(xiàn)低碳經(jīng)濟，大規(guī)模發(fā)展火電已告一段落，但現(xiàn)有火電廠的維護、升改造，電網(wǎng)及新能源的大力建設(shè)，將繼續(xù)拉動自動化技術(shù)與儀表的發(fā)展。吳天益指出，低碳經(jīng)濟的概念正在滲入包括我們儀表在內(nèi)的各個行業(yè)，以環(huán)保、節(jié)能、高效的儀表產(chǎn)品將會迎來一個的發(fā)展新機遇!

    物聯(lián)網(wǎng)帶來的新概念經(jīng)濟

    吳天益向記者介紹說，物聯(lián)網(wǎng)是將各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來而形成的一個巨大網(wǎng)絡(luò)，也是當前中國乃至世界的一個熱門話題，更被譽為第三次信息技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)浪潮。

    現(xiàn)在，人們基本上把物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈細分為標識、感知、處理和信息傳送四個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)分別為射頻識別（RFID）、傳感器、智能芯片和電信運營商的無線傳輸網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)被看作是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，下一個“凈利潤增長點”，而傳感器技術(shù)恰恰是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)之一。

    有研究機構(gòu)預(yù)計，未來10年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)就可能大規(guī)模普及，這一技術(shù)將會發(fā)展成為一個上萬億元規(guī)模的高科技市場，其產(chǎn)業(yè)要比互聯(lián)網(wǎng)大30倍。作為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的排頭兵，RFID與傳感器成為了市場最為關(guān)注的技術(shù)。以MEMS傳感器為例，它的主要優(yōu)勢在于體積小、大規(guī)模量產(chǎn)后成本下降快，目前主要應(yīng)用在汽車和消費電子兩大領(lǐng)域。ICInsight最新報告預(yù)計，在2007年至2012年間，全球基于MEMS的半導(dǎo)體傳感器和制動器的銷售額將達到19%的年均復(fù)合增長率，2012年后將實現(xiàn)97億美元的年銷售額。

    采訪的最后，吳天益表示：“歷史經(jīng)驗證明，凡經(jīng)過一輪危機后，必然會出現(xiàn)一個調(diào)整期，帶來新一輪的競爭和對決，這種調(diào)整，不是簡單的恢復(fù)。誰家企業(yè)調(diào)整結(jié)合科技進步和轉(zhuǎn)型升級搞得好，誰就能得到較快發(fā)展；而維持原狀的企業(yè)，則將落到后面去，甚至被淘汰。歷史的經(jīng)驗值得記取，我們必須在自我調(diào)整中，化危為機，尋求突破。”