正是由于搖擺篩再制造的逆向物流供應鏈復雜的多，所以在打算進入再制造的領域的同時，一定要進行實地的調研，確定工廠的再制造產品的發展戰略，東源機械在這方面走在了前列。東源搖擺篩產品再制造調研項目己經開始了，經過實地考察走訪，深入徐州當地租賃和維修市場進行社會調研，交流接觸。

    工廠實施搖擺篩產品再制造的過程也會變成如下一些具體問題：

(1)誰去干？哪些人能干？哪些部門或企業去干？工廠干還是經銷商干？

(2)在哪干？共線還是不供線？要不要成立單獨的專門工廠？

(3)如何管？工廠來干如何管理？如果是經銷商來干如何管控？

(4)如何銷？再制造搖擺篩產品怎么宣傳？銷售之后如何服務？

(5)效益如何？企業就要講究效益，而不僅僅是社會效益。

    當然，還有其他一些更細的問題。對這些具體問題的解決，幾乎就是一個完整的實施搖擺篩再制造的決策流程、歸根結底就是一個“能不能干？”的問題！